国电电力：以思想“破冰”引领“三个转型”加速突围

金秋十月，硕果盈枝。

10月28日，国电电力党委召开“三个转型”大讨论总结会，系统盘点三个月来的研讨收获。会场外，国电电力的“转型笔触”正在多个区域加速落墨——

渤海之滨，国能秦皇岛公司老机组等容量替代，推动传统煤电向着更清洁更高效迭代升级；东南浪尖，舟山海上风电近百台风机“捕风织电”，将阵阵海风转化为汩汩绿电；蒙西草原，蓝海光伏电站“板下种植、农光互补、牧光互补、工业旅游”，绘就多业共赢的新生态画卷……

一项项转型成果的背后，是一条以思想“破冰”撬动发展“破圈”的突围之路。

领题：思想转则思路新

7月25日，国家能源集团子分公司负责人研讨班落下帷幕。“要以实现‘三个转型’为根本目标，坚持可持续增长、推动高质量发展”，期间，集团党组作出新战略部署。

国电电力党委迅速组织学习，对集团会议精神进行再领悟、再分解、再落实，提出在公司系统全面开展“三个转型”大讨论，以思想之变引领行动之变，以作风之变推动发展之变，赋能公司加速实现“大而全”向“强而优”、常规能源向绿色低碳、传统经营向市场化“三个转型”跨越，用实干实绩作答高质量发展新考卷。

“要强化有解思维，透过问题表面剥离出背后原因的核心逻辑，多维度思考解决办法，不断提升在复杂环境、多重约束下突围发展的能力。”会上，该公司党委主要负责同志对标“三个转型”剖析形势，明确“先破思想、再破机制、终破难题”的解题顺序，按下了公司系统思想破冰的启动键。

图为国能秦皇岛公司党员突击队处理设备隐患 叶文鹏摄

党委班子率先垂范，把“三个转型”纳入中心组专题学习，带头研读、带头研讨、带头交流；党委主要负责同志讲授专题党课，分析面临形势，部署大讨论工作，要求把大讨论与“管理提升年”“党建赋能提升年”、完成全年生产经营目标、谋划“十五五”发展同频推进，确保思想破冰成果迅速转化为机制破壁、发展破圈的有力成效。

党建工作领导小组认真落实党委部署，精心设计“大学习—大讨论—大实践”活动路径，构建“四级联动、四个覆盖”工作机制，从公司党委到基层党员层层压实责任，建立“上级下沉、基层兜底”督促机制，党的工作部门抽查列席督导基层党支部讨论，基层党委成员全覆盖参与所在党支部讨论，确保大讨论纵向到底、横向到边、成效到人。

思想闸门一开，思路活水奔涌。

在国电电力各级党组织广泛发动组织下，公司上下迅速掀起建言献策的大讨论热潮，一条条意见建议、一项项务实举措、一个个创新思路，把“转思想”写在了公司“三个转型”最前页，为后续机制破题、发展破圈统一了思想、清晰了新坐标、提供了新路径。

破题：观念转则干劲足

党委示范带动，支部搭台“集智”，党员踊跃“献策”。为确保工作成效，国电电力各级党组织和党员领导干部把“三个转型”大讨论从会场搬到现场、把话题嵌进岗位，让“为什么转、往哪转、怎么转”成为各级党员干部职工的广泛共识。

国电电力本部党委发挥“战略指挥部、管理中枢站、服务先锋队”的作用，实施“党建+业务”“共建+服务”双轮驱动，将生产经营业务工作中的难点作为大讨论的重点、将基层的痛点作为大讨论的热点，推动大讨论两级联动、一贯到底。公司综合管理部党支部与北京热电围绕整治形式主义、提高管理效能开展主题党日活动；财务部党支部与承德热电围绕“财务职能推动‘三个转型’”开展主题研讨；纪委办公室、计划发展部、采购与物资管理部、工程建设部等部门，聚焦年度重点项目，全方位、深层次把脉问诊，深入排查影响项目建设的难点、堵点、廉洁风险点。

各基层单位党委紧紧围绕发挥生产主体、市场经营主体、价值创造主体作用，结合企业实际开展大讨论。大同公司党委把研讨会搬进班组一线，现场征集意见建议；安徽风电党委制定“问题+责任+整改”三个清单，让“问题不过夜、建议即落地”；河北新能源、国际公司通过邀请行业专家、搭建案例库等方式，为决策提供鲜活“素材库”；北京热电党委组织开展“传承‘功勋电厂’红色基因 扎实走好热电”主题活动，凝聚转型智慧。

图为国能胜利电厂党员干部以身作则检查供热首站 孙浩摄

“思想破题的关键，在于把‘为什么干、为谁干、怎么干’的问题想透彻。”在山西新能源风场支部党员大会上，“三个转型大家谈”活动气氛热烈。国电电力各基层党支部立足职能职责，把讨论与攻坚任务紧密结合，拿措施，补短板，促转型。在京燃热电，各生产党支部利用交接班、部务会的碎片时间，开展“快闪”讨论，为首都能源保供、年度电热营销等转型任务赋能。

更有基层党员干部职工积极建言献策，主动认领急难险重任务，群策群力释放转型动能。在宁夏新能源所属党支部广泛开展“我为转型献一策”主题党日，征集转型建议、制定落实措施；在内蒙古新能源开展“党员说、青年说、群众说”，即时征集良策；广东新能源等单位以党员承诺践诺、“岗区队”建设为依托，激励党员挑重担、抗台风、保安全。

各级群团也纷纷将“三个转型”观念融入青年“四岗”奋进竞赛、青年创新创效、“一杯两赛”之中，广泛凝聚发动，聚力服务改革发展大局……

观念更新，干劲陡增。

大讨论活动把“要我干”变为“我要干”，各级干部不再等“上级指示”，而是主动领题；一线员工不再做“旁观者”，而是争先解题。职责边界被重新丈量，流程壁垒被主动拆除，支部引领、党员带头、群众参与，汇聚成“三个转型”发展征途上的澎湃动力。

解题：行动转则出路宽

国电电力各级党组织持续以“有解思维”强化“有解行动”，推动大讨论成果落实落地，让大家的智慧从“会场”走向“现场”，从“想法”变成“做法”，努力在集团发展大局中扛起“骨干企业挑大梁”的责任担当。

——突出一个“强”字。

锚定向强而优转型，国电电力对标新一代煤电机组标准，系统推进存量机组“三改联动”，增量机组灵活高效、清洁低碳，提升市场竞争力。截至9月底，国电电力控股装机容量12324.14 万千瓦。国能承德热电利用2号机组A修完成节能和深度调峰灵活性综合改造，为辖区居民提供稳定可靠的热源保障；国能廊坊热电二期、大同湖东项目建设有序推进；上海庙公司推进31.4万千瓦自发自用项目，探索“新能源消纳+火电灵活调整”新模式。

图为湖东公司2×100万千瓦“上大压小”项目施工现场 麻晓龙摄

聚焦科技赋能，绥中公司搭建“1+3+N”智慧电站体系，用数字化技术全面重塑生产运营模式；国能怀安热电加强“数智怀电”建设，国能廊坊热电倒排工期建设精品工程，传统产业焕发出新的竞争力。

致力于高质量投产优质项目，将存量升级、增量做优，提升系统深度调峰、惯量支撑和节能降碳水平，已成为国电电力积极应对向强而优转型的发展名片。

——紧扣一个“绿”字。

8月26日，国电电力编制集团首个《生物质燃料掺烧管理规定（试行）》，从安全、环保、经济、质量、技术等方面严格把控。

10月19日，内蒙古综合能源杭锦旗乡村振兴20兆瓦分散式风电项目风机吊装全部完成，为项目建成投产打下坚实基础。

10月20日，北京新能源在北京国际风能大会上，两个国产化智能管控系统的亮相，展示了风电领域从技术研发到规模化应用的一系列成果。

从加快新能源开发建设，到拓展综合能源业务，再到发展战略性新兴产业，今年以来，国电电力持续增强发展新动能，三季度新能源控股装机容量增加 42.58 万千瓦，全力推进蒙电入陕、晋电入冀、大房线外送京津冀、湖东煤电联营等新能源项目，绿色发展已经成为企业转型的鲜亮底色。

——追求一个“效”字。

船到中流浪更急。下半年，国电电力按照集团党组部署，紧盯“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”会战总目标，坚持日督导、周盘点、月总结，紧弓满弦，全力冲刺，将“增量增收”作为检验思想破冰的硬标尺，奋力打赢全年工作攻坚战。

通过大讨论，各单位市场意识持续增强，从原来的“等电力”转变为主动“跑电量”，坚持向市场要效益，优化营销策略，取得积极成效。截至9月底，国电电力完成发电量3492.41亿千瓦时，上网电量3321.34 亿千瓦时，分别同比增长 0.68%和 0.74%。

各单位各部门聚焦提质增效，扎实开展一系列举措。财务共享中心将市场化经营打造为效益增长重要引擎；山东新能源上半年售电均价在集团区域内对标排名第一；和风风电通过“一场一策”“一区一策”提升现货盈利能力，蒙东电力市场交易在集团内部对标位居前列；广西风电外送电量连续两月增长数倍，市场化经营释放强劲动能。

东风浩荡征帆劲，大潮奔涌奋楫先。

国电电力从破解难题到主动解题，持有解思维走上高质量发展之路。在迈向“十五五”的新征程中，国电电力将深入贯彻党的二十届四中全会精神，主动融入集团发展战略，继续加快“三个转型”，为集团建设一流能源供应商作出新贡献。